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La mise en œuvre de la semaine de 42+4 heures commence aujourd’hui à l’Hôpital du Valais avec l’introduction au service des urgences du Centre hospitalier du Valais Romand (CHVR). Cet été, l’ASMAVal (section valaisanne de l’ASMAC) a conclu une nouvelle CCT avec l’Hôpital du Valais. Celui-ci prévoit que la semaine 42+4 soit mise en œuvre dans tous les services au plus tard le 1er janvier 2029. L’introduction de la semaine de 42+4 heures vise notamment à améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, à réduire le risque de burn-out et d’erreurs, à respecter la loi sur le travail et à renforcer la formation continue structurée. (Photo : Hôpital du Valais)

La disponibilité de biens médicaux importants est primordiale pour la sécurité de l’approvisionnement en Suisse, notamment en situation de crise. L’asmac approuve donc sur le principe le contre-projet à l’initiative «Oui à la sécurité de l’approvisionnement médical» et exige en même temps que l’on tienne compte d’autres aspects. En effet, la recherche et le développement sont essentiels pour l’accès aux médicaments et aux thérapies importantes. Par ailleurs, il n’y a pas que les médicaments, mais aussi d’autres biens médicaux tels que les kits diagnostiques qui sont indispensables et qu’il faut donc aussi prendre en compte (Image: Mi)

Le 20 octobre, l’ISFM a organisé avec la FMH une séance d’information en ligne sur la situation actuelle concernant l’octroi des titres. Les près de 400 participants n’ont hélas rien appris de nouveau et l’ISFM n’a pas pu dire dans quel délai la durée de traitement pourra être ramenée à trois mois. Les médecins concernés et l’asmac sont très déçus. Nous avons donc aujourd’hui adressé une nouvelle lettre ouverte à la FMH, à l’initiative de notre section genevoise. Nous y exigeons une rencontre avec Yvonne Gilli, présidente de la FMH. La FMH doit prendre les choses en main et présenter un plan efficace et réaliste pour résoudre cette crise, et cela avant la Chambre médicale du 6 novembre, lors de laquelle seront discutées les propositions déjà déposées par l’asmac (réduction de la durée de traitement, suppression des émoluments, soutien financier pour les médecins concernés).

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans ce webinaire, vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mardi 18 novembre, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Depuis près d’un an, le délai d’attente pour les demandes de titre auprès de l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) ne cesse d’augmenter. Il est désormais de douze mois. Les inconvénients causés aux personnes concernées par ce retard massif et incompréhensible sont énormes. Sans titre de médecin spécialiste, la carrière médicale est bloquée. L’asmac signale régulièrement et avec insistance ces problèmes depuis longtemps. L’ISFM a promis à plusieurs reprises de tout mettre en œuvre pour accélérer le processus, mais ces efforts n’ont donné aucun résultat visible. C’est pourquoi nous présenterons à nouveau une motion avec des revendications à la Chambre médicale le 6 novembre, à l’attention de la FMH et de l’ISFM. Nous avons exposé ces revendications dans une lettre ouverte envoyée aujourd’hui à la FMH et à l’ISFM.

La patience de tous ceux qui ont déposé une demande de titre auprès de l’ISFM est mise à rude épreuve. Nous sommes régulièrement confrontés à la question suivante: pourquoi l’asmac ne fait-elle rien… ? Même si nous ne disposons d’aucun moyen juridique pour accélérer le traitement de l’ensemble des dossiers ou de certains d’entre eux, nous nous engageons avec force pour obtenir des améliorations : des calendriers clairs, davantage de personnel pour l’octroi des titres, une communication transparente. Les premières demandes auprès de l’ISFM ont été acceptées, d’autres sont encore en suspens – leur mise en œuvre doit intervenir au sein de l’ISFM, où plusieurs évolutions sont déjà en cours, y compris jusqu’à des changements de personnel au sommet de la hiérarchie. L’asmac ne reste en aucun cas inactif. Nous examinons en permanence toutes les options possibles et discutons de manière proactive de la manière d’améliorer la situation au sein de l’ISFM plus rapidement. Vous trouverez plus d’informations sur ce que fait et peut faire l’asmac dans la newsletter spéciale. (Image : New Africa)

Le travail en clinique est exigeant et peut représenter un fardeau pour les médecins. Nous souhaitons y remédier avec notre nouvelle série de webinaires sur la résilience. Les webinaires abordent les stratégies et approches qui permettent d’exercer la profession avec satisfaction sur le long terme. Les trois webinaires traiteront de la gestion du temps au quotidien en clinique, de la gestion personnelle et délégation, ainsi que de la construction de la résilience pendant le travail quotidien mouvementé et éprouvant. L’inscription est valable pour les trois webinaires, qui seront animés par le Dr Christina Venzin en allemand. Pour les membres asmac, la participation coûte 100CHF.

Le groupe de travail Santé planétaire de l’asmac a élaboré une liste Top 5 sur le thème de la santé planétaire. Elle a été publiée par smarter medicine. La liste comprend au total 18 mesures médicales qui sont généralement superflues et nuisent au climat. Elle permet donc de rendre service à la fois aux patients et à la planète en réduisant les diagnostics inutiles et le surtraitement. Pour établir la liste, les mesures de listes Top 5 existantes ont été évaluées selon leur pertinence pour la santé planétaire et sélectionnées pour la liste qui a été publiée.

Le séminaire Coach my Career de l’asmac Zurich aura lieu le 18 octobre de 9h30 à 16h00. Ce séminaire sur les carrières s’adresse aux étudiants en médecine à partir de la 4e année et fournit des conseils et des informations pratiques de nos experts pour bien démarrer dans la vie quotidienne à l’hôpital. Outre des présentations, une table ronde et des ateliers interactifs, il y aura l’occasion de poser questions sur l’entrée dans la vie professionnelle.⁠

De plus en plus d’administration nous éloigne de la médecine. Avec le sondage de paperasserie, la  Société Suisse de Médecine Interne Générale veut savoir : quels formulaires et processus jugez-vous inutiles ? Une fois les réponses recueillies, le but est de apporter des changements en collaboration avec les partenaires et les responsables de cette administration inutile. On n’aura besoin que de 5 minutes environ pour répondre à ce sondage. Merci d’avance pour votre participation !

La Rose d’hôpital 2024 de l’Association suisse des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique est décernée au réseau hospitalier cantonal tessinois (Ente Ospedaliere Cantonale, EOC). Le réseau est récompensé pour ses mesures novatrices en faveur des femmes médecins enceintes et jeunes mamans, par exemple 19 semaines de congé maternité avec versement complet du salaire et un suivi personnalisé pendant la grossesse et maternité. L’EOC apporte ainsi une contribution importante à la conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée.

La présidence n’est plus occupée par une seule personne : lors de sa réunion de septembre, le comité directeur de l’asmac a élu Richard Mansky comme nouveau vice-président. Richard est actif depuis longtemps au sein de l’asmac et est notamment vice-président de l’asmac Zurich. Il est également depuis de nombreuses années responsable du ressort important de la formation continue et chargé des visites de clinique. Il travaille actuellement comme chef de clinique en médecine interne à l’hôpital universitaire de Zurich. Nous lui souhaitons un bon début et une bonne collaboration !

Dans le quotidien des médecins, jongler entre consultations, urgences, tâches administratives et obligations personnelles est d’usage. Face à cette charge de travail intense, optimiser sa gestion du temps devient essentiel. C’est pourquoi l‘asmac propose une série de webinaires en collaboration avec la fondation CEP pour les médecins assistant.e.s et chef.fe.s de clinique, afin de leur donner des outils immédiatement applicables à la pratique. Les webinaires se deroulent le jeudi 30 octobre et le jeudi 6 novembre de 19h00 à 21h00. Les coûts sont CHF 85.00 pour les membres asmac et sinon CHF 235.00.

La situation concernant les délais d’attente pour les demandes de titres à l’ISFM reste insatisfaisante. Au cours des derniers mois, l’ISFM a certes pu étoffer ses ressources pour traiter les demandes. Malgré cela, les délais d’attente s’élèvent actuellement toujours à près de huit mois. C’est beaucoup trop long et l’asmac estime que cette une situation intolérable. Nous continuons de nous engager par tous les moyens dont nous disposons pour améliorer la situation et avons récemment, lors de la séance extraordinaire du comité de l’ISFM, déposé de nouvelles propositions concrètes. Les membres de l’asmac trouveront des informations sur l’état actuel de la situation et des réponses aux principales questions sur une nouvelle page de notre site web. (Image: Vadym)

Comme à l’accoutumée, l’ISFM a envoyé un questionnaire à tous les médecins-assistant(e)s leur permettant d’évaluer leur établissement de formation postgraduée. Veuillez renvoyer le questionnaire rempli jusqu’à fin août à l’EPF de Zurich et refuser les éventuelles demandes de remise du questionnaire sur place. Vos retours nous permettront d’identifier les points forts et les points faibles de la formation postgraduée dispensée de votre point de vue et seront traités de manière anonyme. Nous ne pourrons procéder à une évaluation valable des établissements de formation postgraduée qu’avec la participation du plus grand nombre possible de médecins en formation postgraduée – nous vous remercions de votre participation!

(MIS A JOUR) Le nouveau système tarifaire composé du Tardoc et des forfaits ambulatoires s’appliquera dès le 1^er janvier 2026 aux prestations médicales ambulatoires. La FMH accompagne ses membres pour ce transfert et propose des outils ainsi que des informations et un soutien. La plateforme d’information tarifeambulant.fmh.ch rassemble toutes les informations importantes concernant le changement de système. Un sujet actuellement particulièrement important: les droits acquis. Ils doivent être demandés au plus tard jusqu’au 15 novembre 2025. Cela peut concerner tous les médecins, également ceux qui n’avaient jusqu’ici pas de droits acquis. Pour savoir si cela vous concerne et connaître les démarches à entreprendre, la FMH recommande de s’informer sur le site web de la FMH Droits acquis.

Quatre ans après la votation populaire plébiscitant l’amélioration des conditions de travail dans le domaine des soins infirmiers, une large coalition des associations et syndicats des personnels de santé reconvoque une manifestation nationale et unitaire le 22 novembre 2025 à Berne. L’asmac participe également à cette action et invite ses membres à y prendre part.

La prochaine édition du congrès de carrière medifuture aura lieu le 8 novembre 2025 au stade du Wankdorf. Vous y découvrirez des exposés passionnants, des aperçus inspirants de différentes disciplines et de nombreux employeurs venus se présenter. La journée commencera directement avec l’exposé «Suddenly Doctor» – une entrée en matière parfaite pour se plonger dans la vie professionnelle. Inscrivez-vous dès maintenant et participez au congrès medifuture!

Une étude menée par le service de médecine interne du CHUV à Lausanne montre comment une série d’ajustements ont permis d’optimiser le travail quotidien. Par exemple, en retardant les visites et en organisant la postgraduée continue l’après-midi, il a été possible de raccourcir la durée des visites. Le contact avec les patients est resté le même, mais le temps consacré aux tâches administratives a été réduit. (Image : site web BMJ Journals)

Vous voulez en savoir plus? Le calendrier des événements de l’asmac te donne un aperçu des ateliers, webinaires et autres événements proposées par l’asmac Suisse et ses sections. Divers ateliers, webinaires et autres événements vous y attendent. La plupart des événements sont gratuits ou proposés à des tarifs très avantageux pour les membres de l’asmac. Le calendrier des événements est également accessible via l’icône du calendrier en haut à droite du site web.

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans ce webinaire, vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mercredi 20 août, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Le 2 septembre 2025, le consortium ETHICH organise le troisième forum pour un système de santé durable sur le thème de la sobriété dans les services de santé. Les discussions porteront sur la manière de passer de la démédicalisation à une économie circulaire et sur les défis que cette transformation doit relever. Le forum se tiendra à Berne et donnera droit à 3 crédits pour la formation postgraduée et continue en médecine interne générale. (Photo : ETHICH)

Ce qui est déjà mis en œuvre avec succès depuis un an en chirurgie est désormais également appliqué en médecine interne : le 1er juillet, l’hôpital d’Uster a introduit la semaine de 42+4 heures pour les médecins assistant.e.s du département de médecine interne. Cela a été rendu possible grâce à des structures quotidiennes simples, des transferts clairs et des fenêtres horaires sans interruption pour l’administration et la bureaucratie. Le système 42+4 améliore les conditions de travail et renforce la formation continue, tout en maintenant la qualité des soins. (Photo : hôpital d’Uster)

Après trois ans de négociations avec l’Hôpital du Valais, la section valaisanne de l’asmac ASMAVal a conclu un CCT qui entrera en vigueur le 1er juillet 2025. Celui-ci introduit la semaine de 42+4 heures pour les MA et les CC, qui sera généralisé à tous les services au plus tard à partir du 1er janvier 2029. Les négociations ont été difficiles : l’ASMAVal a par exemple dû renoncer à l’augmentation des indemnités de nuit ou à l’indexation des salaires au indice suisse des prix à la consommation. La nouvelle CCT représente une nette amélioration des conditions de travail dont bénéficieront les médecins-assistant.e.s et les médecins-chef.fe.s dans tout le Valais.

Le leadership s’apprend : cette série de webinaires s’adresse aux médecins qui souhaitent développer leurs compétences en matière de leadership de manière ciblée. Au cours de trois modules compacts, vous recevrez des conseils pratiques et des outils concrets pour votre quotidien de dirigeant. Pendant la série des trois webinaires, on parlera de le leadership dans le quotidien clinique, des outils pour des situations difficiles et de la communication. Les webinaires en allemand sont animés par la Dr Christina Venzin. Les coûts sont 100 CHF pour les membres de l’asmac et 250 CHF pour les non-membres

Les médecins subissent du harcèlement sexuel et d’autres formes de discrimination sur leur lieu de travail. L’asmac soutient une étude de l’Institut des humanités en médecine IHM (CHUV/UNIL) qui examine de telles expériences, leur fréquence et leurs conséquences. L’objectif est de mieux saisir l’ampleur du problème et d’élaborer des solutions. Merci d’avance pour votre participation ! (Image: adragan)

La planification de carrière en médecine n’est pas simple. Le nouvel atelier interactif «Future Women Physicians (FWP)» s’appuie sur le succès des ateliers FWP et offre aux femmes médecins la possibilité d’affiner des outils concrets pour le rôle de direction et de les approfondir en discutant. Il s’agit par exemple des entretiens d’embauche, de l’acte de déléguer et du fait de pouvoir dire non – autant de thèmes importants qui ne sont toutefois pas abordés pendant les études. L’atelier est animé par le Dr Christina Venzin du College M et coûte 100 CHF pour les membres de l’asmac.

Lors de la dernière assemblée générale de l’European Junior Doctors Association (EJD), l’asmac a été accueilli comme nouveau membre. En tant que membre, nous pouvons renforcer notre engagement pour de meilleures conditions de travail et de la formation continue et utiliser les synergies pour améliorer la situation des médecins. Cet échange international aidera à relever les défis du système de santé. Nous nous réjouissons de cette collaboration !

La Chambre médicale de la FMH d’aujourd’hui a approuvé les propositions de l’asmac concernant l’ISFM à une très large majorité. L’ISFM est ainsi obligé de rendre compte régulièrement des progrès dans le traitement des demandes de titre. De plus, l’ISFM doit présenter un plan concret et compréhensible sur la façon dont la durée du traitement des demandes peut être réduite à 90 jours d’ici janvier 2026. Le grand soutien de la Chambre médicale souligne la portée de la problématique actuelle, en particulier pour les jeunes médecins, et montre que l’ensemble du corps médical souhaite une résolution rapide. L’asmac continuera à apporter sa contribution et à soutenir l’ISFM dans la résolution des problèmes.

Les délais d’attente pour l’octroi des titres à l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) dépassent les six mois, ce qui est nettement trop long. La présidente de l’ISFM, Monika Brodmann, et le directeur, Jörg Gröbli, expliquent dans l’entretien avec le président de l’asmac comment l’ISFM s’est retrouvé dans cette situation et ce qu’ils comptent faire pour y remédier. L’asmac attend de l’ISMF qu’il raccourcisse le processus d’octroi des titres et améliore la communication. Des propositions allant dans ce sens ont été déposées à l’intention de la Chambre médicale de la FMH.

Récemment, le Conseil fédéral a présenté son message sur la mise en œuvre de la 2e étape de l’initiative sur les soins. Selon les associations de soins, celle-ci n’améliorera pas la pénurie de soins. Naturellement, l’ensemble du système de santé en souffrira. Les cliniques ne peuvent pas utiliser leur potentiel existant, les ressources continuent de manquer et le travail se fait sous haute pression. En conséquence, les soins de santé en pâtissent, mais la formation continue et la formation des infirmiers et des médecins sont également négligées. (Image: Rido)

Les cas de harcèlement sexuel et la discrimination sous toutes formes restent un sujet tabou dans le secteur de la santé. Afin de mieux saisir l’ampleur du problème et d’élaborer des solutions, l’asmac soutient une étude intitulée «Enquête transversale sur les expériences discriminatoires des infirmières et des médecins travaillant dans les hôpitaux suisses» menée par l’Institut des humanités en médecine (IHM) au CHUV/UNIL. L’enquête a été envoyée par mail – merci de votre participation !

Le peuple suisse a pu voter à trois reprises sur des objets de politique de la santé en 2024. Les consignes de vote et l’engagement dans les campagnes de votation étaient clairement axés sur les objectifs de l’asmac, en particulier sur l’amélioration des conditions de travail et de formation postgraduée. Nous y travaillons cependant aussi par de nombreux autres moyens. Notre engagement est possible grâce à nos membres – en 2024, nous avons pour la première fois franchi le seuil de 23 000 membres. Ce que nous faisons exactement, qui sont les nouveaux membres et comment l’asmac se porte financièrement – vous trouverez tout cela dans le rapport annuel 2024.

Le Comité central a élu Severin Baerlocher à la tête de l’asmac. Il succède à Angelo Barrile qui quitte ses fonctions après près de cinq ans. Il a été pendant plusieurs années président de la section asmac St-Gall et assume depuis janvier 2024 la vice-présidence de l’asmac. Severin Baerlocher est âgé de 37 ans et travaille comme chef de clinique à Bâle. Il veut améliorer les conditions de travail et de formation postgraduée.

Actuellement, les personnes qui déposent une demande de titre auprès de l’ISFM attendent régulièrement six mois avant d’obtenir un titre, ce qui est beaucoup trop long. Le délai de traitement doit impérativement être réduit. L’asmac est en contact permanent avec l’ISFM à ce sujet. Nous attendons de l’ISFM qu’il mette tout en œuvre pour raccourcir le processus d’attribution des titres, mais aussi pour améliorer la communication vers l’extérieur. Pour ce faire, nous utilisons toutes les possibilités d’influence dont nous disposons, que ce soient des entretiens avec la direction et la présidence de l’ISFM ou des demandes adressées aux organes de la FMH. Selon les informations qui nous parviennent, de premières améliorations se dessinent. Mais l’ISFM sera jugé à l’aune des progrès effectivement réalisés. Et pour cela, il doit les communiquer de manière ouverte et transparente.

L’asmac s’est exprimée sur deux consultations en cours. Elle soutient la modification légale concernant l’acquisition de moyens et appareils dans l’EEE, mais estime qu’elle doit être précisée. L’asmac soutient également l’objectif d’une collecte coordonnée et unique de données, étant donné qu’elle est susceptible d’améliorer l’efficacité. Pour cela, il est cependant indispensable de disposer de bases légales claires. (Image: Ah Pich)

«Une association de médecins-assistants suisses a été créée à Berne dans l’objectif d’améliorer la situation sociale des médecins-assistants.» Telle était l’information que l’on pouvait lire dans l’édition du 27 juillet 1945 du journal «Burgdorfer Tagblatt». Il y était question de notre association, qui s’appelle aujourd’hui l’asmac. En cette année 2025, nous fêterons donc nos 80 ans. Ce jubilé sera célébré par diverses activités, dont une manifestation de réseautage des membres actifs au sein de l’asmac et des sections, qui aura lieu en septembre.

L’hôpital représente un environnement exigeant et dynamique où les circonstances peuvent changer rapidement. Comment pouvez-vous fixer les bonnes priorités et comment pouvez-vous vous assurer de ne rien oublier? La précieuse ressource qu’est le temps doit être utilisée à bon escient. Une nouvelle série de webinaires en deux parties organisée par l’asmac s’attaque à ce problème et fournit des outils et des approches permettant de travailler de manière plus efficace et plus satisfaisante. Les webinaires auront lieu les jeudis 5 et 12 juin de 19h00 à 20h30. Ils sont organisés en collaboration avec la fondation CEP et coûtent 85 CHF pour les membres asmac.

La chaleur extrême, les maladies respiratoires, la santé psychique: le changement climatique se répercute aussi sur la santé humaine. Les médecins peuvent jouer un rôle positif dans ce contexte en informant les patientes et patients sur les risques et possibilités. Le groupe de travail Santé planétaire de l’asmac a élaboré une affiche et un flyer résumant les informations importantes qui peuvent être disposés dans les cabinets et cliniques. Les deux peuvent être commandés gratuitement sur notre site web.

La statistique médicale 2024 de la FMH montre que, bien que le nombre de médecins ait augmenté, la densité des médecins de premier recours reste faible et qu’il existe toujours une forte dépendance à l’étranger. En outre, une part toujours plus importante des médecins assistants et chefs de clinique sont des femmes, mais elles sont toujours sous-représentées dans les postes de cadres. Plus des places de formation et de formation continue, un allègement de la charge de travail grâce à la numérisation et des conditions de travail modernes sont la clé pour garantir les soins. (Image : FMH)

Comment les espaces de liberté peuvent-ils contribuer à l’épanouissement au travail? Aristomenis Exadaktylos, directeur et médecin-chef du service des urgences à l’Hôpital de l’Île à Berne, nous explique dans l’interview pourquoi une bonne conduite n’est pas synonyme de contrôle, mais d’inspiration. Il montre comment il encourage son équipe, identifie les forces individuelles et et met ainsi en œuvre une médecine d’urgence moderne. Un aperçu captivant d’une culture du leadership et d’un travail d’équipe à la pointe – à lire dans le Journal asmac. (Image: piai)

Le parcours menant à la recherche est exigeant et les débuts sont parfois difficiles. Quelles sont les aptitudes requises et comment peut-on franchir avec succès les premières étapes? Dans ce webinaire, deux chercheurs expérimentés donnent un aperçu de la pratique dans les deux domaines et te montrent quels outils, compétences et méthodes te faciliteront l’entrée en matière. De plus, il y aura la possibilité de poser tes questions individuelles. La participation est gratuite. Le wébinaire est organisée par l’ASMAC Zurich et aura lieu en allemand le mardi 15 avril de 18h30 à 19h30.

Dans ce webinaire de la série consultation asmac, vous découvrirez tout ce que vous devez savoir sur les certificats de travail. On vous explique pourquoi un certificat de travail est important, à quelles exigences il doit satisfaire et la différence par rapport à une attestation de travail. Les participants apprennent à connaître leurs droits et obligations et comment procéder en cas de désaccord. La participation est gratuite et le wébinaire aura lieu en allemand le jeudi 3 avril, de 17 h à 18 h.

Lorsqu’il est question des défis actuels dans le système de santé, les différents points de vue et opinions ne manquent pas. Il y a cependant un thème sur lequel tout le monde s’accorde: la bureaucratie occupe une place trop importante. Le deuxième sondage de l’asmac sur la charge administrative dans les hôpitaux a une fois encore apporté de nouveaux éléments. Dans ce contexte, les diverses indications et idées sur la manière de réduire les tâches administratives des médecins s’avèrent particulièrement utiles. Les résultats de ce sondage montrent qu’il existe encore un grand potentiel d’amélioration et d’optimisation.

L’horaire de service est très important pour les médecins. Mais il n’est pas si simple à comprendre – la question se pose notamment de savoir s’il a été établi correctement au sens de la loi sur le travail. Dans notre nouveau webinaire «Consultation asmac», vous apprendrez tout ce qu’il faut savoir sur les dispositions légales et les réglementations relatives aux horaires de travail, aux pauses, aux services de piquet, au travail supplémentaire et au travail de nuit. L’objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre les bases et les subtilités de la planification des services. Le webinaire aura lieu le mardi 25 mars, de 17 h à 18 h, en allemand. La participation est gratuite.

Ce questionnaire s’inscrit dans un processus de mise à jour des checklists des examens de prévention de la Société Suisse de Pédiatrie (SSP). Il vise à étudier l’utilisation actuelle des checklists par les pédiatres en Suisse. Cette étude guidera l’intégration de nouvelles recommandations dans les checklists, notamment autour des déterminants socio-environnementaux de la santé. Votre participation est très précieuse, et prendra moins de 10 minutes – merci beaucoup!

Pour l’année 2024, l’asmac donne à nouveau une Rose d’hôpital à une clinique ou un hôpital qui améliore la situation des médecins par des mesures ciblées. Pour la Rose d’hôpital 2024, il n’y a pas un thème prédéfini. En lieu et place, nous recherchons des cliniques et des institutions qui se sont engagées en 2024 en general en faveur des médecins-assistant(e)s et chef(e)s de clinique. Par exemple dans le domaine de la compatibilité ou de la formation postgraduée en chirurgie. Les institutions qui se sont engagées en faveur des chef(e)s de clinique seraient particulièrement intéressantes ! Seulement des sections asmac peuvent faire des nominations.

La « European Junior Doctors Association » mène une sondage européenne sur les conditions de travail des médecins assistants. L’objectif de cette enquête est de mieux comprendre et de comparer les conditions entre les pays européens, mais aussi de voir comment les conditions de travail évoluent dans les différentes disciplines. Ces données permettront d’améliorer les conditions de travail des médecins assistants. Remplir l’enquête ne prend que quelques minutes – merci beaucoup de votre participation !

Le Parlement discute de l’introduction d’une taxe d’urgence pour décharger les services d’urgence qui sont fortement mis à contribution. Celle-ci serait facturée pour chaque consultation aux urgences, sauf pour les patients qui sont envoyés aux urgences par un médecin. L’asmac s’est exprimée dans le cadre de la consultation: nous sommes d’avis qu’il ne faut pas entrer en matière sur cette proposition. Les effets positifs escomptés – influencer le comportement des patients et décharger les services d’urgence – ne se produiront pas. Au lieu de cela, il en résultera un surcroît de bureaucratie. De plus, l’initiative parlementaire ne répond pas aux vraies raisons de la surcharge des services d’urgence. (Image: chokchaipoo)

Le travail en clinique est exigeant et peut représenter un fardeau pour les médecins. Nous souhaitons y remédier avec notre nouvelle série de webinaires sur la résilience. Les webinaires abordent les stratégies et approches qui permettent d’exercer la profession avec satisfaction sur le long terme. Les trois webinaires traiteront de la gestion du temps au quotidien en clinique, de la gestion personnelle et délégation, ainsi que de la construction de la résilience pendant le travail quotidien mouvementé et éprouvant. L’inscription est valable pour les trois webinaires, qui seront animés par le Dr Christina Venzin en allemand. Pour les membres asmac, la participation coûte 100CHF.

Le 23 septembre 2024, le Conseil des États a adopté la motion «Numerus clausus. En finir avec une sélection des étudiants en médecine sur des critères autres que de compétences et de qualité». Le Conseil fédéral a donc reçu le mandat suivant: «Dans le domaine de la formation médicale universitaire et postgrade, le Conseil fédéral est chargé, en concertation avec les cantons, de prendre des mesures pour que l’admission des étudiants repose principalement sur des critères de compétences et de qualité». Et le texte de la motion précise: «il veillera à ce qu’il y ait une meilleure offre de places d’études et de stages cliniques». L’asmac prend ainsi position sur le numerus clausus ainsi que sur des sujets proches comme le nombre de places de formation et de formation continue. (Image: LincB)

Suite aux négociations menées avec succès et aux préparatifs entrepris ces dernières années, le réseau hospitalier cantonal tessinois (Ente Ospedaliere Cantonale EOC) introduit à compter du 1er janvier 2025 la semaine de 42+4 heures pour tous les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique. La durée réglementaire de travail de 42+4 heures inclut expressément quatre heures de formation postgraduée structurée. Cela signifie que le modèle 42+4 heures que l’asmac souhaite établir dans toute la Suisse avec 42 heures de prestations aux patients et au moins quatre heures de formation postgraduée structurée par semaine est mis en œuvre. C’est un grand succès pour les médecins qui va renforcer durablement l’attractivité du canton et du réseau hospitalier cantonal tessinois (EOC) en tant qu’employeur. (Image: EOC)

Que se passe-t-il lorsque nous dormons et rêvons? Les rêves peuvent se manifester sous forme d’évènements uniques et absurdes ou servir de motivation, par exemple dans la manière d’appréhender la question de la vie éternelle ou du vieillissement. Le nouveau numéro du Journal asmac traite cependant aussi du présent: par exemple de l’effet positif découlant du fait que les médecins ont aujourd’hui davantage de temps libre. Et aussi de la promotion des femmes et des défis pour les femmes médecins qui souhaitent gravir les échelons de la carrière – nous vous souhaitons une agréable lecture!

En février, l’asmac envoie les factures annuelles pour les cotisations. Le montant de la cotisation dépend aussi de l’appartenance à la section. Nous voulons si possible éviter un surcroît de travail administratif résultant de la rectification de factures. Nous vous prions donc de nous communiquer les changements de section, les demandes de réduction de la cotisation et les autres mutations pour l’année 2025 au plus tard jusqu’à fin janvier 2025. De plus, nous vous prions d’également nous annoncer un éventuel changement du poste de travail. Nous vous remercions de votre collaboration! (Image: Creative studio)

La médecine se féminise de plus en plus: les femmes sont depuis longtemps majoritaires dans les facultés de médecine et rattrapent en conséquence leur retard au sein du corps médical. La culture du leadership traditionnelle dans les institutions ne s’adapte toutefois que lentement à cette évolution, raison pour laquelle les femmes médecins rencontrent divers obstacles à l’évolution de leur carrière. Les rôles modèles féminins aux postes de direction sont encore rares. Le 20 janvier, une nouvelle édition de notre atelier Future Women Physicians aura lieu à Berne. Lors de ces ateliers, les médecins-assistantes et cheffes de clinique ont l’occasion de se pencher sur leurs propres objectifs de carrière et sur les éventuels obstacles à surmonter.

L’asmac et la FMH mènent, en collaboration avec l’Université de Berne un projet visant à connaître l’avis des médecins sur les LCM et les SIH utilisés. Le but de l’enquête est de mieux connaître l’avis des médecins sur des LCM et SIH spécifiques et de définir d’autres mesures sur cette base. Les systèmes de mauvaise qualité ne sont pas seulement frustrants à utiliser, ils peuvent aussi, dans le pire des cas, mettre les patients en danger. Les membres asmac ont reçu un lien pour l’enquête. Il faut environ 10 minutes pour le remplir – merci de votre participation! (Image: DC Studio)

Après de nombreuses discussions avec l’ASMAC Zurich, l’Hôpital cantonal de Winterthur (KSW) se rallie finalement à la solution de l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ) et s’engage à réduire progressivement, dans les quatre prochaines années, la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s de 50 à 46 heures (42 heures d’activité clinique plus 4 heures de formation postgraduée structurée). L’introduction par étapes de la semaine de 42+4 heures débutera en janvier 2025.

L’Association zurichoise des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique ASMAC Zurich et les médecins-assistant(e)s de l’Hôpital
universitaire de Zurich (USZ) se sont mis d’accord avec l’USZ pour réduire la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s dans les quatre prochaines années progressivement de 50 à 46 heures (42 heures d’activité clinique plus 4 heures de formation postgraduée structurée) par semaine. L’USZ a inscrit cette solution dans son règlement du personnel. (Image: USZ)

Dès le 1er août 2024, l’hôpital d’Uster introduit le modèle de la semaine de 42+4 heures en chirurgie, bien que de nombreuses personnes affirment que cela n’est pas possible en chirurgie. Pour le Journal asmac, nous nous sommes adressés à l’hôpital pour comprendre comment ce modèle peut aussi être appliqué. L’exemple montre que c’est une question de volonté et que c’est important d’avoir un plan concret. Vous trouverez plus d’informations dans l’article du journal asmac (photo : Georgii).

L’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM) mène une enquête nationale auprès des médecins en formation postgraduée dans le but de mieux comprendre ce qui les incite à rester à long terme dans la profession ou, le cas échéant, à la quitter. Votre participation est importante, que vous souhaitiez rester dans la profession ou la quitter. Cette enquête anonyme vous prendra entre 5 à 10 minutes. L’enquête sera diffusée par différents canaux de l’asmac et de l’ISFM, merci de ne participer qu’une seule fois. (Image: Adobe Firefly)

Le mentorat encourage la carrière, la satisfaction et le développement personnel des médecins, notamment en chirurgie. Pourtant, seulement 50% des services de chirurgie proposent des programmes correspondants. Et les jeunes chirurgiens se plaignent d’un manque de soutien. Une étude internationale vise à analyser l’état actuel du mentorat dans les disciplines chirurgicales en Suisse, en Autriche et en Allemagne. Nous vous remercions de participer au sondage qui contribue à améliorer le mentorat dans la formation médicale et à encourager les jeunes talents dans les disciplines chirurgicales. 5 à 10 minutes suffisent pour remplir le questionnaire.

La semaine de 42+4 heures gagne du terrain. Le concept peut également être mis en œuvre en chirurgie comme le montre l’Hôpital d’Uster depuis le 1er août 2024. Dans le numéro actuel du Journal asmac, nous avons demandé à l’Hôpital d’Uster comment ce modèle peut être appliqué. Nous examinons également à la loupe le thème de la saisie et de la compensation correctes du travail supplémentaire. Le point de mire du numéro d’octobre est consacré à l’éthique. Une série d’articles aborde notamment le stress moral, l’éthique clinique et la gestion des conflits sur le lieu de travail.

Quelle est votre plus grande crainte lorsque vous commencez votre carrière de médecin? Peut-être de devoir confronter des patients à un diagnostic difficile, d’annoncer à une famille le décès d’un proche ou de devoir composer avec la colère d’un patient et sa famille? Votre statut de professionnel exige de vous de faire preuve de sang-froid, d’objectivité et d’empathie dans ces situations. Comment trouver un équilibre entre ces attentes et soi-même en tant qu’être humain? Dans ce webinaire «Transition to Physician» nous vous donnerons quelques aperçus et vous présenterons des méthodes qui vous aideront à trouver satisfaction dans des situations exigeantes. Le webinaire aura lieu le vendredi 15 novembre à 19h00 et est gratuit pour les membres asmac.

Le 24 novembre, le peuple suisse votera sur le financement uniforme des prestations ambulatoires et stationnaires. En cas de oui, les cantons assumeront à l’avenir environ 27% des coûts des prestations stationnaires et ambulatoires, l’assurance de base prenant en charge environ 73%. Actuellement, les cantons ne participent que pour les prestations stationnaires (à hauteur de 55%), les prestations ambulatoires étant entièrement prises en charge par l’assurance-maladie obligatoire, soit les payeurs de primes. En raison de l’accélération du transfert – souhaité, car synonyme d’économies – vers l’ambulatoire, cette situation entraîne une augmentation disproportionnée des coûts à charge de l’assurance de base. L’asmac préconise la correction de cette inégalité et recommande de voter oui au financement uniforme.

La profession de médecin doit rester attractive pour garantir à long terme la qualité de notre système de santé. Cela nécessite des conditions de travail équitables et au goût du jour qui permettent à la fois repos et formation postgraduée. Dans le cadre du modèle de temps de travail 42+4, l’engagement des médecins-assistant(e)s doit être planifié sur une base hebdomadaire d’au maximum 42 heures de prestations aux patients et d’au moins quatre heures de formation postgraduée structurée. Pour que le concept s’impose le plus possible partout en Suisse, l’asmac a publié un argumentaire détaillé, y compris une FAQ.

Il fait partie des prestations de base de l’asmac: notre conseil juridique pour les membres pour les questions concernant le droit du travail. Le conseil juridique est gratuit et, suivant le cas, nous prenons également en charge la représentation par un avocat pour les cas relevant du droit du travail. Nos juristes des sections assurent le conseil et peuvent être directement contactés. Vous trouverez sur notre site web toute une série d’exemples pratiques et une FAQ résumant les principales questions. Nous sommes à votre disposition! (Image: Jade)

La prochaine édition du congrès de carrière medifuture aura lieu le 2 novembre 2024 au stade du Wankdorf à Berne. Cette année aussi, il faudra choisir entre les exposés et l’exposition. Quel sera votre choix? Assister à l’exposé d’une spécialiste en chirurgie qui concilie sa carrière professionnelle avec ses rôles de maman et militante écologiste? En apprendre davantage sur les opportunités de l’intelligence artificielle en médecine? Découvrir le quotidien d’une femme médecin dans un service des urgences à Londres? Explorer les plus de 50 stands d’hôpitaux et de futurs employeurs? Dans tous les cas, ne manquez pas le concours medifuture avec son premier prix d’une valeur de CHF 4000! Inscrivez-vous dès maintenant et participez au congrès medifuture de cette année!

La Semaine d’action pour la sécurité des patients du 16 au 20 septembre 2024, organisée par la Fondation Sécurité des patients Suisse est consacrée à la sécurité du diagnostic sous le slogan Diagnostic. Une affaire d’équipe, en s’inspirant du thème de l’OMS pour la Journée mondiale de la sécurité des patients du 17 septembre 2024, « Improving diagnosis for patient safety ». L’accent est mis sur sur l’interprofessionnalité ainsi que sur l’implication des patient·e·s et de leurs proches : pour un diagnostic précis, il ne suffit pas d’avoir seulement une personne pour le traitement initial, il faut aussi un travail d’équipe ainsi qu’un bon échange entre toutes les interfaces tout au long du processus de diagnostic. Vous trouverez toutes les informations, les matériaux et les événements organisés dans le cadre de la semaine d’action sur le site web.

L’année dernière, l’ASMAC Zurich a créé le ressort «Recherche» et organisé en janvier 2024 la première «Research UNight» à l’Université de Zurich. Avec le nouveau ressort, l’ASMAC Zurich s’engage pour que la recherche médicale soit revalorisée et que le temps investi compte comme temps de travail. Après une première édition couronnée de succès, la deuxième manifestation aura lieu le mercredi 25 septembre 2024 dès 18h00 sur le thème «Les premiers pas dans la recherche» à l’Université de Zurich. La Prof. Beatrice Beck Schimmer, directrice Médecine universitaire Zurich, tiendra un exposé. La participation est ouverte aux membres de l’asmac et gratuite.

L’initiative pour des soins infirmiers forts a été adoptée en novembre 2021 par une nette majorité. Elle est maintenant mise en œuvre en deux étapes. La première étape portant sur l’encouragement de la formation est en vigueur depuis le 1er juillet. La deuxième étape qui concerne en particulier l’amélioration des conditions de travail du personnel soignant est actuellement en consultation. Dans sa prise de position, l’asmac se félicite des propositions de mise en œuvre du Conseil fédéral. Elles comprennent des points importants tels que la réduction de la durée maximale de travail à 45 heures par semaine. Toutefois, le financement de ces améliorations n’est hélas pas encore réglé. Les établissements sont donc contraints de réaliser des économies dans d’autres domaines pour libérer les fonds nécessaires, ce qui au final n’améliore globalement pas la situation du personnel. (Image: thesweetsheep)

Jusqu’à présent, seule une version PDF du Journal asmac était disponible en ligne. Depuis cette semaine, il existe une «vraie» version numérique conviviale du Journal. Tous les articles peuvent désormais également être lus sur des appareils mobiles, être partagés avec des collègues et agrémentés de contenus supplémentaires tels que des clips vidéo. Voyez vous-même sur www.journal-asmac.ch. La version imprimée ne sera plus disponible à l’avenir. Nous misons pleinement sur la présence en ligne, en particulier aussi pour préserver l’environnement. Pour le lancement, seul le numéro actuel 4/24 est disponible. Vous y découvrirez notamment un entretien avec le nouveau directeur de l’ISFM Jörg Gröbli. Les archives vont être continuellement élargies. Pour être au courant des nouveaux numéros et contenus, nous vous recommandons vivement d’abonner la newsletter du Journal qui sera envoyée six fois par année. Nous vous souhaitons une agréable lecture!

Dès le 1er août 2024, l’hôpital d’Uster introduit le modèle de la semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s en chirurgie. La durée de travail baisse donc à 46 heures. Au moins quatre heures par semaine sont réservées à la formation postgraduée structurée. Le service de chirurgie à Uster prouve ainsi que le modèle 42+4 heures peut aussi être appliqué en chirurgie. La mise en œuvre est le résultat d’une collaboration accompagnée par l’ASMAC Zurich. (Image: InsideCreativeHouse)

Cette année, l’ISFM évalue à nouveau la formation médicale postgraduée en Suisse. Les médecins en formation postgraduée recevront prochainement le questionnaire de la part des responsables des établissements de formation postgraduée, accompagné d’une enveloppe-réponse affranchie. Nous vous prions d’envoyer le questionnaire rempli directement à l’EPF de Zurich et de refuser les éventuelles demandes de remise du questionnaire sur place. Vos retours, qui seront traités de manière anonyme, permettront d’identifier les points forts et les points faibles de la formation postgraduée dispensée. Une évaluation exploitable des établissements de formation postgraduée ne sera possible qu’avec la participation du plus grand nombre possible de médecins en formation postgraduée. Un grand merci pour votre collaboration! (Image: Toowongsa)

La société des chirurgiens du canton de Zurich (CGZH) et l’association zurichoise des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique ASMAC Zurich se sont mises d’accord pour améliorer ensemble les conditions de travail et de formation postgraduée en chirurgie dans le canton de Zurich. La task force nouvellement constituée réagit ainsi à la situation critique en chirurgie compte tenu de la pénurie de médecins et du désir de la jeune génération d’avoir des conditions de travail plus modernes. Il s’agit en particulier de revaloriser la formation postgraduée, de réduire le bureaucratie et d’établir une gestion moderne et économique. (Image: Jacob Lund)

Une initiative parlementaire dans le canton de Zurich demandant l’introduction de la semaine de 42+4 heures a provoqué des réactions négatives, aussi parmi les médecins. Nous leur avons demandé pourquoi et constaté que les positions ne sont pas si éloignées les unes des autres. Dans d’autres articles, vous découvrirez des astuces pour mettre en œuvre la culture du feed-back dans les hôpitaux et le réseau de soutien pour les médecins ReMed. Les coquillages et les maladies sont également abordés. Vous en saurez plus en lisant le dernier numéro du Journal asmac.

La séance de juin du Comité directeur (CD) de l’asmac marque la fin d’une ère: Nora Bienz, qui s’est engagée pendant de nombreuses années dans différents comités et organes, démissionne de son poste de vice-présidente et du CD. Outre les innombrables séances du CD, du Comité central, de la Chambre médicale et d’autres organes, elle a été impliquée dans de nombreux projets qu’elle continuera en partie d’accompagner. Elle se retire pour se concentrer sur son activité de cheffe de clinique en médecine intensive. Nous la remercions chaleureusement pour son engagement!

Lors de la Chambre médicale de la FMH du 6 juin, le Comité central de la FMH, la Commission de déontologie, la Commission de gestion et la présidence de l’ISFM ont été élus pour la prochaine législature jusqu’en 2028. L’asmac était aussi présente à la Chambre médicale et se réjouit en particulier de la réélection de Jana Siroka et Christoph Bosshard au Comité central. Nous félicitons chaleureusement tous les élus et nous réjouissons de poursuivre notre fructueuse collaboration!

L’association suisse des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique décerne la Rose d’hôpital 2023 au Centre interdisciplinaire des urgences (INZ) de l’Hôpital cantonal de Baden (KSB). L’INZ est récompensé pour l’excellente formation postgraduée et continue dont profitent ses médecins. Les offres de l’INZ, qui a beaucoup investi dans la formation postgraduée et continue au cours des dernières années, peuvent être qualifiées d’exceptionnelles et de nombreux éléments ont valeur d’exemple.

Alors que nous avions franchi la barre des 22 000 membres en 2022, nous nous sommes nettement rapprochés des 23 000 l’année passée. Cela s’explique, d’une part, par l’engagement visible de nos membres et, d’autre part, par la présence accrue de l’asmac et du corps médical en général dans les médias. L’asmac interpelle manifestement en particulier les jeunes médecins: plus de 10% des membres ont moins de 30 ans. L’asmac continue de jouir d’une solide situation financière pour relever les défis des années à venir. Ces informations, et bien d’autres encore, sont maintenant disponibles sur le site web dans le rapport annuel final.

Le 9 juin, nous voterons sur l’initiative d’allègement des primes et sur l’initiative pour un frein aux coûts. Les deux initiatives concernent la politique de la santé. L’asmac a donc émis des consignes de vote: oui à l’initiative d’allègement des primes du PS et non à l’initiative pour un frein aux coûts du Centre. Ne manquez en aucun cas cette date de votation importante. L’initiative pour un frein aux coûts, en particulier, a des répercussions potentiellement graves sur le système de santé, mais aussi sur la situation du personnel et des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique.

Le 9 juin, le peuple votera sur un projet de politique de la santé important: l’initiative pour un frein aux coûts. Elle veut introduire un frein aux coûts pour le système de santé. Dès que les coûts de la santé augmentent plus que les salaires, des mesures doivent être prises. L’asmac rejette l’initiative, vu que le frein aux coûts accroîtra la pression sur les conditions de travail et les salaires du personnel de la santé. En outre, l’initiative ne définit pas quel type de mesures devraient être prises. L’asmac est membre du comité pour le NON à l’initiative.

Qui ne connait pas cette situation: à chaque déménagement ou changement de poste, les nouvelles coordonnées doivent être communiquées à différentes instances. Si vous nous informez de vos changements d’adresse ou d’emploi, nous pouvons transmettre les informations pertinentes aux services compétents. Nous vous prions de nous communiquer les éventuels changements intervenus au cours des dernières années au moyen de notre formulaire de mutation. Merci pour votre aide ! (Image : olmax1975)

Le 9 juin, le peuple suisse votera sur l’initiative d’allègement des primes du PS. Elle demande que personne en Suisse ne doive consacrer plus de 10% de son revenu pour payer les primes de l’assurance de base. Pour ce faire, elle veut fortement améliorer le système de réduction des primes et augmenter les montants versés. L’asmac soutient cette initiative parce qu’elle encourage un système de santé de qualité et abordable pour tous.

Les humains ne sont pas les seuls à créer des systèmes complexes. Les insectes aussi : l’article du Journal asmac montre de manière impressionnante que les fourmis s’occupent bien de leurs congénères et les soignent. Ce numéro aborde également les deux initiatives concernant le système de santé sur lesquelles nous voterons le 9 juin. L’asmac recommande de voter oui à l’initiative sur la réduction des primes et non à l’initiative sur le frein aux coûts. Ces thèmes, ainsi que d’autres comme les tâches en tant que chef de clinique ou la gestion des photos de plaies, sont abordés dans ce journal.

En août 2023, l’asmac a réalisé un sondage sur la bureaucratie dans les hôpitaux. Nous souhaitons maintenant nous appuyer sur les nombreuses réponses obtenues à cette occasion pour mieux comprendre où les choses se gâtent exactement et comment les nombreux problèmes pourraient être résolus. C’est pourquoi nous lançons une deuxième sondage à laquelle nous vous demandons de répondre de la manière la plus détaillée possible. Les réponses nous permettront de renforcer notre engagement en faveur de la réduction de la bureaucratie excessive. (Image: Elnur)

Le passage au poste de chef de clinique marque le passage d’une activité d’exécution à un rôle de direction. Désormais, des compétences spécifiques telles qu’une communication efficace et la délégation de tâches revêtent une importance cruciale. Les ateliers NEXT LEVEL de l’asmac visent à fournir les outils nécessaires à ces nouvelles responsabilités. Le prochain atelier aura lieu le lundi 27 mai à Olten et sera animé par Dr med. Nora Lüthi et Dr med. Christina Venzin. L’atelier dure de 17h00 à 20h00 et coûte 100CHF pour les membres asmac. (Image: Halfpoint).

Le Centre suisse des paraplégiques (CSP) à Nottwil a réduit au 1^er janvier 2024 la durée hebdomadaire de travail des médecins-assistant(e)s et sous-assistant(e)s. Comme prévu dans le concept de la semaine de 42+4 heures, la durée de travail est nouvellement de 46 heures, y compris 4 heures de formation postgraduée structurée. L’institution répond ainsi aux attentes des médecins et met en œuvre des conditions de travail modernes. De plus, les indemnités pour inconvénients (primes d’intervention, suppléments pour les services du week-end et de nuit) ont été augmentées. (Image: paraplegie.ch)

Les médecins s’engagent sans relâche pour la santé de leurs patients, mais négligent souvent leur propre bien-être compte tenu des conditions de travail difficiles. ReMed apporte un soutien facile d’accès dans des situations de crise. Cette prestation de la FMH est proposée par des médecins. Elle est gratuitement à disposition des membres de l’asmac. ReMed propose des entretiens d’égal à égal, place la personne qui demande de l’aide au centre de la réflexion et peut aussi apporter un soutien préventif. ReMed est joignable 24 heures sur 24 au numéro 0800 07 36 33 ou par e-mail . (Image: New Africa; Krakenimages.com)

L’hôpital est un environnement dynamique : les situations peuvent évoluer très rapidement et nécessiter une nouvelle définition des priorités. Les nouveaux médecins hospitaliers doivent apprendre à bien utiliser la ressource rare qu’est le temps, tout en veillant que le travail soit malgré tout gratifiant. Le prochain webinaire de l’asmac sera donc consacré à la “gestion de soi et du temps”. Christina Venzin et une médicine-assistent en exercice montreront comment réussir au mieux à bien gérer son temps. Le webinaire aura lieu le mardi 9 avril à 19 heures, il se déroulera en anglais et la participation est gratuite. (Image: Curioso.Photography)

Les choses ont bien évolué depuis la dernière mise à jour relative à la table ronde de l’asmac en octobre 2023, en particulier dans le domaine de la bureaucratie. Pour trouver des exemples concrets montrant l’impact de la charge administrative et identifier les domaines où la contrainte est la plus forte, nous avons déjà réalisé à la fin de l’été 2023 un sondage parmi les membres de l’asmac. L’analyse des quelque 700 réponses a été fastidieuse, mais fructueuse. Nous résumons les principaux résultats et présentons les prochaines étapes que nous envisageons pour réduire la charge administrative dans les hôpitaux. (Image: Mauricio)

Mathias Schlögl, gériatre à la clinique Barmelweid, a reçu pour la troisième fois l’ISFM-Award pour son engagement indéfectible dans la formation médicale postgraduée. Dans l’interview qu’il a accordée au BMS, il partage des histoires émouvantes, explique le secret d’un enseignement réussi et donne un aperçu des grands défis de la gériatrie. Pour Mathias Schlögl, il est particulièrement important d’aller à la rencontre des médecins en formation en tenant compte de leur situation actuelle. (Image: SAEZ)

Un groupe de médecins-assistants zurichois souhaite réduire les heures de travail avec la danse et la musique. Avec un flashmob et une vidéo musicale qu’ils ont eux-mêmes organisés, ils souhaitent la semaine de 42+4 heures et ont exprimé leur mécontentement face à la bureaucratie et aux chefs compliqués.. Un tel engagement, en plus de la charge de travail élevée, montre clairement que les jeunes médecins veulent travailler moins ! (Image: Aktion 42 + 4h)

Lors de sa séance du janvier, le Comité directeur (CD) a élu Severin Baerlocher au poste de vice-président de l’asmac et ainsi renforcé l’équipe dirigeante. La présidence compte donc à nouveau trois membres avec Angelo Barrile, président, Nora Bienz, vice-présidente et Severin Baerlocher, vice-président. Severin Baerlocher est membre du CD depuis novembre 2021. Il travaille comme chef de clinique à l’Hôpital de Wil SG et préside la section asmac St-Gall/Appenzell.

La bureaucratie et l’inefficacité de l’administration dans les hôpitaux sont un problème majeur depuis de nombreuses années déjà. Beaucoup médecins frustrés quittent la profession, car ils doivent passer beaucoup de temps à remplir des formulaires au lieu de s’occuper des patients. Dans cette situation, il est juste que la Confédération veuille aborder à ce problème avec le programme Digisanté, afin de parvenir à un système de santé digital. Comme le dit notre président Angelo Barrile dans une contribution sur medinside, nous soutenons ce programme et continuerons à suivre nos solutions en parallèle. (Image : medinside)

L’asmac décerne chaque année sa Rose d’hôpital à une institution qui s’est particulièrement engagée pour améliorer les conditions de travail et de formation postgraduée. Cette année, nous cherchons des institutions qui se sont particulièrement engagées en 2023 dans les domaines de la réduction de la bureaucratie et/ou de la numérisation. Nous voulons récompenser des hôpitaux qui ont développé des idées novatrices dans ce domaine et ainsi déchargé les médecins, tout en inspirant d’autres à suivre leur exemple. Nous vous prions de les communiquer à votre section qui se chargera ensuite de les nominer. Le délai pour les nominations court jusqu’au 10 mars.  (Image: utah51, HiroSund)

La planification de carrière en médecine n’est pas simple. Le nouvel atelier interactif «Future Women Physicians (FWP)» s’appuie sur le succès des ateliers FWP et offre aux femmes médecins la possibilité d’affiner des outils concrets pour le rôle de direction et de les approfondir en discutant. Il s’agit par exemple des entretiens d’embauche, de l’acte de déléguer et du fait de pouvoir dire non – autant de thèmes importants qui ne sont toutefois pas abordés pendant les études. C’est là que nous intervenons.

Dans le dernier numéro du Journal asmac de cette année, les contributions de nos sections montrent que nous avons eu une année mouvementée derrière nous. Le cas d’urgence du changement climatique et l’engagement de l’asmac à cet égard sont également abordés, de même que la manière impressionnante dont les simulations permettent de s’entraîner aux situations d’urgence. Nous vous souhaitons une bonne lecture pendant les fêtes de fin d’année !

À partir de janvier 2024, la semaine de 42+4 heures s’appliquera aux médecins-assistant.e.s de l’Integrierte Psychiatrie Winterthur – Zürcher Unterland (ipw). Le temps de travail passera ainsi de 50 heures par semaine à 42 heures de prestations aux patient.e.s et à quatre heures de formation postgraduée structurée par semaine. L’ipw et l’ASMAC Zurich se sont mises d’accord sur ce point. (Image: Lou W/peopleimages.com)

La gestion correcte du temps de travail des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique est un défi considérable. Pour aborder ce thème complexe l’asmac a chargé Thomas Geiser, un expert du droit du travail de renom, de rédiger deux avis de droit. Yvonne Stadler, responsable droit de l’asmac, résume dans son article les points essentiels et les règles générales applicables en matière de temps de travail, d’heures supplémentaires et de travail supplémentaire, en particulier chez les femmes enceintes et les mères qui allaitent. (Image: cameravit)