À la recherche de solutions
L’année 2023 a été intense et riche en événements pour l’asmac. Au printemps, nous avons publié les résultats de notre sondage auprès des membres, que nous réalisons tous les trois ans depuis 2013. Celui-ci a montré que les conditions de travail et de formation postgraduée des médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique dans les hôpitaux suisses ne se sont pas améliorées, mais se sont une fois de plus globalement dégradées par rapport aux années précédentes.
L’opinion publique a également pris conscience de ce constat, comme en témoignent les nombreux articles de presse. Mais cela ne suffit pas. Nous voulons non seulement exposer les problèmes – horaires de travail trop longs, surcroît de bureaucratie, formation postgraduée insuffisante – mais aussi et surtout trouver des solutions. C’est pourquoi nous avons invité tous les acteurs importants à participer à une table ronde. Trois sous-groupes ont été constitués afin de poursuivre l’élaboration de solutions concrètes.
Un élément important est la semaine de 42+4 heures, que nous souhaitons introduire dans le plus grand nombre possible d’hôpitaux. Nos efforts pour réduire la bureaucratie dans les hôpitaux sont tout aussi importants – ce n’est que de cette manière que les médecins pourront à nouveau passer plus de temps avec les patients plutôt que devant leur ordinateur. Et ce n’est qu’en réduisant les tâches administratives qu’il sera possible de diminuer la durée de travail.
Nous nous réjouissons de poursuivre ces travaux en 2024 avec vous et les quelque 22 000 membres de l’asmac.
Cordialement,
Angelo Barrile
Président
Dr. med. Nora Bienz
Vice-présidente
Severin Baerlocher
Vice-président
Rétrospective
- Déc
Guide sur la santé planétaire
En savoir plusSelon les déclarations de la FMH dans sa stratégie sur la santé planétaire, «le changement climatique représente la plus grande menace pour la santé de notre siècle». Les médecins ont donc la responsabilité de se pencher sur cette thématique et un intérêt à le faire. Au sein de l’asmac, un groupe de travail s’occupe de la gestion de la santé planétaire et du changement climatique. La section de Zurich a en outre élaboré un guide avec des possibilités d’action concrètes, qui est désormais également disponible en français et en italien.
Photo: vetre
- Nov
Succès pour le congrès medifuture
En savoir plusmedifuture, notre congrès de carrière pour les étudiant(e)s en médecine et jeunes médecins, a une fois de plus rencontré un franc succès. Un nouveau record a été établi avec plus de 450 participants au stade du Wankdorf à Berne. Cette année, l’offre d’une photographie gratuite pour le CV ainsi que les stands des hôpitaux et des sociétés de discipline ont été particulièrement appréciés.
- Oct
Webinaires et ateliers
En savoir plusEn 2023, l’asmac a organisé différents cours de formation postgraduée pour les membres et les personnes intéressées, par exemple deux webinaires pour les étudiant(e)s. L’un était consacré à la gestion des services de nuit, l’autre à la communication dans les hôpitaux. Les ateliers «Future Women Physicians» ont abordé le thème de la promotion des femmes à des positions dirigeantes. Une série de manifestations de ce type et d’autres événements similaires sont à nouveau prévus pour 2024.
- Sep
Soutien en faveur du DEP
En savoir plusLe système de santé suisse a un grand retard à rattraper en matière de numérisation. Des solutions numériques bien pensées permettraient aux médecins de réduire considérablement le temps qu’ils consacrent aujourd’hui aux tâches administratives et de l’utiliser à meilleur escient pour des tâches plus importantes. La révision de la loi fédérale sur le dossier électronique du patient (LDEP) proposée par le Conseil fédéral est un pas dans ce sens. Dans sa prise de position, l’asmac a manifesté son soutien pour le projet.
Photo: ipopba
- Août
Semaine de 42+4 heures
En savoir plusLa semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s était sur toutes les lèvres en 2023, dans les hôpitaux, mais aussi dans les médias. Nous répondons aux principales questions à ce sujet dans une fiche d’information détaillée disponible en ligne. Elle explique ce que l’on entend par la semaine de 42+4 heures pour les médecins-assistant(e)s, quels éléments sont décisifs pour sa mise en œuvre et de quels avantages le modèle s’accompagne.
Photo: Jacob Lund
- Juil
Discussions constructives à la table ronde
En savoir plusEn juin, l’asmac a organisé une table ronde à Berne avec des représentantes et représentants de l’Office fédéral de la santé publique (OFSP), des cantons (CDS), de l’association des hôpitaux H+, de la FMH, de l’Association des médecins dirigeants d’hôpitaux (AMDHS) et de l’Institut suisse pour la formation médicale postgraduée et continue (ISFM). Les discussions sur les difficultés concernant la situation de travail et de formation postgraduée des jeunes médecins dans les hôpitaux suisses ont été constructives et se sont poursuivies dans trois groupes portant sur les conditions de travail, la formation postgraduée et la diminution de la bureaucratie.
- Juin
Une rose pour l’Hôpital universitaire de Zurich
En savoir plusEn 2023, l’asmac a décerné la Rose d’hôpital à l’Institut de médecine intensive de l’Hôpital universitaire de Zurich (USZ). Elle a ainsi rendu hommage aux efforts fournis par l’institut pour réduire les horaires de travail trop longs des médecins-assistant(e)s dans le cadre de son projet pilote visant à introduire la semaine de travail de 42+4 heures. Le projet pilote est entre-temps devenu un projet régulier et les expériences sont très positives.
- Mai
Profession de médecin et vie privée
En savoir plusLa compatibilité entre profession et vie privée est importante, en particulier chez les jeunes médecins. Comment les hôpitaux et les médecins mettent-ils cela en pratique? Quels sont les bons exemples et de quels obstacles faut-il tenir compte? Cette question et d’autres encore ont fait l’objet de discussions lors de la manifestation «Compatibilité entre profession et vie privée» à la Haute École Spécialisée de la Suisse du Nord-Ouest (FHNW) à Olten. Vous trouverez des conseils utiles et 25 mesures concrètes pour faciliter la conciliation vie privée/vie professionnelle dans le «Guide pratique» de la FHNW.
Photo: contrastwerkstatt
- Avr
CCT résiliée à Zurich
En savoir plus (en allemand)En avril, la section Zurich de l’asmac a résilié la convention collective de travail (CCT) pour les médecins-assistant(e)s dans le canton de Zurich pour la fin 2023. Parmi les principales raisons qui ont conduit à cette décision figurent la durée hebdomadaire de travail de 50 heures inscrite dans la CCT que les membres et l’association considèrent comme n’étant plus adaptée à notre époque, ainsi que le «partenariat social avec les cliniques cantonales qui n’est guère vécu». Des discussions ont été entamées après la résiliation afin de négocier une nouvelle CCT.
Photo: asmac
- Mar
Réduire la bureaucratie
En savoir plusLes médecins passent hélas beaucoup trop de temps à effectuer des tâches administratives au lieu de se consacrer à leurs patients. L’asmac place un contrepoint constructif et concret avec la campagne «Plus de médecine et moins de bureaucratie!» et le manuel y relatif. Le manuel formule des propositions d’action concrètes sur la manière de mettre en œuvre avec succès un projet de réduction de la bureaucratie dans les hôpitaux. De plus, les membres de l’asmac bénéficient d’un conseil professionnel gratuit de trente minutes pour leur propre projet.
Photo: asmac
- Fév
Absence de base légale
En savoir plusAu début de l’année, le Tribunal cantonal de Bâle-Campagne a invalidé le gel des admissions pour huit disciplines médicales, en vigueur depuis avril 2022, en raison de l’absence de base légale cantonale. Cette décision a provoqué de vives discussions dans toute la Suisse et a contribué à retarder la mise en œuvre du pilotage des admissions dans de nombreux cantons. Parallèlement, la Confédération a entamé en 2023 une révision des taux de couverture – l’une des bases de la mise en œuvre du pilotage des admissions.
Photo: metamorworks/Adobe Stock
- Jan
L’épuisement augmente
En savoir plusEn janvier, nous avons lancé notre sondage auprès des membres, qui a lieu tous les trois ans. Les résultats ont montré que la loi sur le travail continue d’être régulièrement violée dans les hôpitaux. Pour un plein temps, les médecins-assistant(e)s et chef(fe)s de clinique travaillent en moyenne plus de 56 heures par semaine. Ils se sentent de plus en plus souvent fatigués, harassés et épuisés. Ces résultats ont attiré l’attention dans toute la Suisse et ont également suscité un large écho dans les médias.
Photo: joyfotoliakid
Les chiffres et les faits ainsi que la caisse seront publiées après le CC d’avril.
Chiffres et faits
On y est presque!
Les faits et chiffres de l’année 2022 de la vsao suivront après la réunion du comité central du 29 avril 2023.
Notre campagne de recrutement porte ses fruits: nous avons dépassé le record de l’année dernière et comptons désormais plus de 22 000 membres! C’est aussi grâce à tous les membres qui nous ont soutenus et ont parlé de nous à leurs collègues. Comme l’an passé, la part de femmes continue d’augmenter et atteint désormais 52%. La proportion d’étudiants qui rejoignent l’association est également de plus en plus importante. Notre plus grande section (ZH) compte d’ailleurs environ 5000 membres, la plus petite (JU) près de 200.
Effectif des membres
Membres selon le sexe
Adhésions et sorties (sans exclusions)
Adhésions
Membres par section
Celles et ceux qui adhèrent à notre association ont généralement quelques, voire de nombreuses années d’expérience professionnelle à leur actif. La grande part de «Divers» dans les fonctions s’explique par le fait que les membres ne choisissent souvent pas les catégories fixes (médecins-assistant(e)s ou chef(fe)s de clinique, médecin installé(e), retraité(e)). Au lieu de cela, ils donnent des indications spécifiques comme médecin spécialisée, médecin agréé ou enseignante.
Fonctions parmi les membres
Membres selon l’origine (top Ten)
Avec le recul de la pandémie, l’asmac a pu reprendre ses activités, comme par exemple les événements. Le recrutement de membres a notamment été renforcé et les dépenses ont augmenté en conséquence. Pourtant, l’asmac continue de jouir d’une excellente santé financière. Les recettes et les dépenses ont enregistré une croissance parallèle; au final, il en a résulté un petit plus.
Compte de résultat au 31 décembre 2022 (en milliers de francs suisses)
| Recettes | |
|---|---|
| Cotisations association faîtière | 2464 |
| Cotisations des sections et mediservice vsao-asmac | 2236 |
| L’association faîtière se charge de la facturation et transfère la totalité des cotisations. | |
| Produit des prestations de service | 57 |
| Le produit des prestations de service inclut toutes les recettes de prestations qui sont fournies pour et facturées à des tiers par l’asmac. | |
| medifuture | 20 |
| Le congrès de carrière de l’asmac et mediservice vsao-asmac s’est à nouveau déroulé dans le cadre habituel sur place. Les charges en personnel au secrétariat central ne sont pas prises en compte. | |
| Autres recettes | 30 |
| Total des recettes | 4807 |
| Charges | |
| Cotisations des sections et mediservice vsao-asmac | 2233 |
| L’association faîtière se charge de la facturation et transfère la totalité des cotisations. | |
| Relations internationales | 1 |
| Activités politiques | 40 |
| Cela comprend les dépenses pour le lobbying, les groupes de travail, les procédures de consultation, les campagnes et les provisions pour les actions d’envergure. | |
| Promotion de la formation pré- et postgraduée des médecins-assistant(e)s | 20 |
| Inclut les coûts pour des projets tels que les enquêtes auprès des membres, les publications et la Fondation pour la promotion de la formation en médecine de famille (FMF). | |
| Encouragement de la compatibilité entre profession et vie privée | 7 |
| Il s’agit par exemple de conseils, de la rédaction de brochures et de l’organisation de manifestations. | |
| Mise en œuvre de la stratégie | 40 |
| Conseil juridique et assurance de protection juridique pour les membres | 113 |
| Les conseils juridiques fournis par les juristes des sections sont imputés dans les comptes annuels des sections. | |
| Conseil en matière de planification des services | 100 |
| L’asmac soutient et conseille les hôpitaux afin de contribuer à une meilleure planification des services et garantir ainsi de bonnes conditions de travail. | |
| Relations publiques et publicité | 39 |
| Cela comprend notamment le rapport annuel 2021, la présence dans les médias sociaux et la revue de presse quotidienne. | |
| Recrutement de nouveaux membres | 37 |
| Cela comprend surtout la campagne de recrutement et en plus le sponsoring de la swimsa, les imprimés et les cadeaux pour les nouveaux membres. | |
| Communication interne | 20 |
| Saisit les charges pour le «Journal asmac» et les canaux de communication internes (p. ex. plateforme Sharepoint). | |
| Indemnisation des organes et de la présidence | 369 |
| Charges salariales, frais et prestations sociales. | |
| Personnel | 1237 |
| Charges salariales, frais et prestations sociales. | |
| Secrétariat central | 186 |
| Cela inclut les coûts pour le loyer, l’électricité, la téléphonie, l’entretien, le nettoyage ainsi que les frais juridiques et de fiduciaire. | |
| Informatique association centrale | 160 |
| Cela comprend les coûts pour l’hébergement externe, les licences, le système de gestion des membres et les clients au secrétariat central, ainsi qu’une provision pour le remplacement du système. À cela sont venus s’ajouter le passage aux factures QR et à Document Capture. | |
| Imprimés et envois | 76 |
| Traductions | 114 |
| Amortissements | 28 |
| Charges financières et d’assurance | 25 |
| Les intérêts négatifs élevés se sont répercutés sur la somme globale. | |
| Diverses dépenses | 18 |
| Total des charges | 4863 |
| Résultat extraordinaire | 28 |
| Bénéfice avant impôt | -28 |
| Recettes fiscales | 4 |
| Bénéfice annuel | -24 |
Bilan au 31 décembre 2022 (en milliers de francs suisses)
| Actifs | |
|---|---|
| Actif circulant | 4245 |
| Actif immobilisé | 265 |
| Total des actifs | 4510 |
| Passifs | |
| Fonds de tiers | 2690 |
| Fonds de propres | 1820 |
| Total des passifs | 4510 |