Diverse Pisten und Wege – immer mit klarem Fokus unterwegs
Gleich dreimal konnten die Schweizer:innen 2024 über gesundheitspolitische Themen abstimmen. Der vsao beteiligte sich besonders stark im Komitee für ein Nein zur Kostenbremse, setzte sich aber auch für ein Ja zur Prämienentlastungs-Initiative sowie zur einheitlichen Finanzierung von stationären und ambulanten Leistungen ein. Die Parolenfassung und der Einsatz in den Abstimmungskämpfen erfolgten klar mit Blick auf die Ziele des vsao – allen voran die Verbesserung der Arbeits- und Weiterbildungsbedingungen für Assistenz- und Oberärzt:innen. Daran arbeiten wir aber auch mit vielen anderen Mitteln – einige Beispiele dafür finden sich in der untenstehenden Jahreschronik.
Zentral für diese Ziele ist für uns die 42+4-Stunden-Woche und damit das Wegkommen von der immer noch weit verbreiteten 50-Stunden-Woche, die viel zu oft zu Verletzungen des Arbeitsgesetzes und Vernachlässigung der strukturierten Weiterbildung führt. 2024 haben wir zum 42+4-Modell ein umfassendes Argumentarium inkl. FAQ und Kurzanleitung erarbeitet, das unter www.42plus4.ch zur Verfügung steht. Besonders im Kanton Zürich, aber auch in anderen Regionen gibt es mittlerweile einige Beispiele von Kliniken und Spitälern, die das Konzept erfolgreich anwenden oder dabei sind, es einzuführen. Wir wollen diese Entwicklung weiter vorantreiben.
Dieses Engagement ist nur möglich, da wir ein starker und wachsender Verband sind. 2024 haben wir erstmals die Schwelle von 23’000 Mitgliedern überschritten. Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Ihren Einsatz!
Herzlich,
Angelo Barrile
Präsident
Severin Baerlocher
Vizepräsident
Rückblick
- Dez
Für mehr Studien- und Weiterbildungsplätze
Mehr erfahrenIm September überwies das Parlament eine Motion für die Reform des Numerus clausus und «ein besseres Angebot an Studienplätzen und klinischen Praktika». Der GA verabschiedet an seiner Dezembersitzung ein vsao-Positionspapier dazu. Wichtig ist dem vsao vor allem, dass nicht nur die Studien- sondern auch die Weiterbildungsplätze für angehende Fachärzt:innen erhöht werden. (Bild: LincB)
- Nov
Zürich setzt auf 42+4
Mehr erfahrenNachdem der vsao Zürich 2023 den GAV gekündigt hatte, konnte er 2024 mit allen kantonalen Spitälern Vereinbarungen für die zumindest schrittweise Einführung des 42+4-Modells treffen. Zuletzt schlossen auch das Kantonsspital Winterthur und das Unispital (USZ) entsprechende Vereinbarungen ab. Die schrittweise Senkung der Sollarbeitszeit auf 46 Stunden inkl. Weiterbildung ist ein grosser Erfolg, der Mut macht und weitere Spitäler und Kantone inspirieren wird.
- Okt
Argumentarium und FAQ zu 42+4
Mehr erfahrenDer vsao fordert faire und zeitgemässe Arbeitsbedingungen, die Erholung und Weiterbildung ermöglichen. In der 42+4-Stunden-Woche werden Assistenzärzt:innen mit pro Woche maximal 42 Stunden Dienstleistung rund um die Patientenbetreuung und mindestens vier Stunden strukturierter Weiterbildung eingeplant. Damit das Konzept sich möglichst überall in der Schweiz durchsetzt, gibt es vom vsao ein umfassendes Argumentarium inkl. FAQ.
- Sep
Populärer medifuture-Kongress
Mehr erfahrenDer vom vsao organisierte Laufbahnkongress medifuture ist auch in diesem Jahr bereits früh ausgebucht. Im September finden letzte Vorbereitungen statt, bevor der vor allem bei Studierenden und jungen Assistenzärzt:innen beliebte Anlass am 2. November im Berner Wankdorfstadion über die Bühne geht.
- Aug
Das vsao-Journal im neuen Online-Kleid
Im Journal stöbernLange war das vsao-Journal online nur als PDF verfügbar. Seit August 2024 gibt es eine echte, benutzerfreundliche Online-Version des Journals. Sämtliche Artikel sind jetzt auch auf Mobilgeräten gut zu lesen, können unkompliziert mit Kolleg:innen geteilt werden, einige sind mit zusätzlichen Inhalten wie Videos angereichert.
- Jul
42+4 auch in der Chirurgie
Mehr erfahrenIm Juli wird offiziell bekannt, dass das Spital Uster ab August für Assistenzärzt:innen in der Chirurgie das Modell der 42+4-Stunden-Woche einführt. Damit geht die chirurgische Klinik in Uster als Vorzeigebeispiel voran, dass auch in der Chirurgie das 42+4h-Modell umsetzbar ist. Die Planung und Umsetzung wurde vom VSAO Zürich aktiv begleitet. (Bild: InsideCreativeHouse)
- Jun
Rücktritt von Nora Bienz
Interview mit Nora BienzDie Juni-Sitzung des Geschäftsausschusses (GA) in Luzern markiert das Ende einer Ära: Nora Bienz, die sich seit 2012 in verschiedenen Positionen für den vsao engagierte, tritt als Vizepräsidentin und aus dem GA zurück. Herzlichen Dank für das grosse Engagement! Ab Juli ist damit Severin Baerlocher, der bereits im Januar gewählt worden war, einziger Vizepräsident des vsao.
- Mai
Bürokratie reduzieren
Mehr erfahrenBürokratie und administrative Last in den Spitälern kostet die Ärzt:innen aller Stufen viel Zeit. Der vsao befragte bereits 2023 seine Mitglieder dazu – 2024 folgte eine erneute Umfrage. Diesmal liegt der Fokus aber auf Lösungsansätzen. Die Resultate sollen dabei helfen, besser zu verstehen, wo der Schuh drückt und wie die Probleme behoben werden können. (Bild: Elnur)
- Apr
Spitalrose nach Baden
Mehr erfahrenDas Weiter- und Fortbildungsangebot des Interdisziplinären Notfallzentrums (INZ) am Kantonsspital Baden ist herausragend – zahlreiche Elemente haben Vorbildcharakter für andere Kliniken in der Schweiz. Der Zentralvorstand des vsao belohnt dieses Engagement des INZ mit der Spitalrose 2023. Herzliche Gratulation!
- Mär
Weiterbildung für vsao-Mitglieder
Mehr erfahrenAuch 2024 bietet der vsao für seine Mitglieder diverse Weiterbildungsveranstaltungen in Form von Workshops und Webinaren an – zu Themen wie Selbst- und Zeitmanagement im Spital, Übergang zur Funktion als Oberärzt:in (NEXT LEVEL), mehr Frauen in medizinischen Führungspositionen, Patientengespräche und vieles mehr. Das Angebot ist beliebt und wird weiter ausgebaut.
- Feb
Song für 42+4
MusikvideoMit Tanz und Musik zu kürzeren Arbeitszeiten – diese Idee kommt von einer Gruppe Zürcher Assistenzärzt:innen. Mit einem selbst organisierten Flashmob und Musikvideo stehen sie für die 42+4-Stunden-Woche ein und machen ihrem Unmut über Bürokratie Luft. So ein Engagement zusätzlich zu der hohen Arbeitslast zeigt klar: Das liegt den jungen Ärzt:innen am Herzen! (Bild: Aktion 42+4h)
- Jan
Drei Volksabstimmungen in einem Jahr
Mehr erfahren2024 kam es zu drei Volksabstimmungen über gesundheitspolitische Themen – nachdem es zwölf Jahre lang keine einzige gegeben hatte. Zwei Parolen beschliesst der Geschäftsausschuss bereits im Januar: Nein zur Kostenbremse-Initiative und Ja zur Prämienentlastungsinitiative. Später im Jahr bestimmt er ebenfalls ein Ja zu EFAS. Ausser bei der Prämienentlastungsinitiative entsprechen die Abstimmungsresultate durchwegs den Vorstellungen des vsao.
Zahlen und Fakten
Wir sind bald soweit!
Die Zahlen und Fakten zum vsao-Jahr 2024 folgen nach der Sitzung des Zentralvorstands am 26. April 2025.
Das Wachstum des vsao geht weiter: Kamen wir im Vorjahr in die Nähe der 23’000 Mitglieder, wurde diese Marke mit rund 23’270 Mitgliedern per Ende 2024 klar überschritten. Der starke und sichtbare Einsatz des vsao und seiner Sektionen, die Erfolge bei Verhandlungen mit Arbeitgebern zu Arbeitsbedingungen und insbesondere der 42+4-Stunden-Woche tragen Früchte. Die Verjüngung der Mitgliederbasis geht ebenfalls voran, mehr als die Hälfte aller Neueintritte sind unter dreissig Jahre alt. Über 60% aller Neueintritte sind Frauen.
Anzahl Mitglieder
Mitglieder nach Geschlecht
Neueintritte
Mitglieder nach Sektionen
Mitglieder nach Funktionen
Wer unserem Verband beitritt, tut dies meist mit einigen oder sogar etlichen Jahren Berufserfahrung. Bei den Funktionen erklärt sich der grosse Anteil an «Diversen» damit, dass die Mitglieder oft nicht die fixen Kategorien wählen (Assistenz- oder Oberärztin/-arzt, selbständig, pensioniert). Sie machen stattdessen spezifischere Angaben wie Fachärztin, Belegarzt oder Dozentin.
Mitglieder nach Herkunft (Top Ten)
Wie bereits im Vorjahr sind die Ausgaben erneut angestiegen. Die gesteigerte Präsenz und vermehrten Aktivitäten wirken sich positiv aus und entsprechen auch den in der Strategie definierten Zielen, führen aber zu höheren Ausgaben bei Personal und Gremien. Ausserdem fallen weiterhin Ausgaben für die Umstellung auf eine neue Mitgliederdatenbank an. Der vsao schliesst das Jahr mit einem Minus ab, das aber kleiner ausgefallen ist als budgetiert. Dank der vorausschauenden Finanzplanung steht der Verband finanziell weiterhin stabil da.
Erfolgsrechnung per 31. Dezember 2024 (in Tausend Schweizer Franken)
| Ertrag | |
|---|---|
| Mitgliederbeitrag Dachverband | 2539 |
| Mitgliederbeiträge Sektionen und mediservice vsao-asmac | 2310 |
| Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
| Dienstleistungsertrag | 56 |
| Der Dienstleistungsertrag beinhaltet Einnahmen aus Leistungen, die der vsao für Dritte erbringt und in Rechnung stellt. | |
| medifuture | 20 |
| Der Gewinn von medifuture ergibt sich aus den Sponsoringseinnahmen abzüglich der direkten Ausgaben; der Personalaufwand im Zentralsekretariat für medifuture wurde nicht miteinberechnet. | |
| Übriger Ertrag | 67 |
| Der Verkauf von Fondsanteilen führt zu einem einmaligen Wertschriftenertrag. | |
| Total Ertrag | 4992 |
| Aufwand | |
| Mitgliederbeiträge Sektionen und mediservice vsao-asmac | 2316 |
| Der Dachverband übernimmt die Rechnungsstellung und leitet die Beiträge vollumfänglich weiter. | |
| Internationale Beziehungen | 3 |
| Politische Aktivitäten | 40 |
| Beinhaltet Ausgaben für Lobbying, Arbeitsgruppen, Vernehmlassungen, Kampagnen und Rückstellungen für grössere Aktionen. | |
| Förderung Aus- und Weiterbildung Assistenzärztinnen und -ärzte | 18 |
| Umfasst Kosten für Projekte wie beispielsweise Mitgliederbefragungen, Publikationen und die Stiftung zur Förderung der Weiterbildung in Hausarztmedizin (WHM). | |
| Förderung Vereinbarkeit Beruf und Privatleben | -4 |
| Dies beinhaltet beispielsweise Beratungen, die Erstellung von Broschüren und die Organisation von Anlässen. Für das Projekt Vereinbarkeit wurden vom Eidg. Büro für Gleichstellung Unterstützungsgelder ausbezahlt. | |
| Umsetzung Strategie | 0 |
| Planetary Health | 20 |
| Workshops + Webinare | 10 |
| Es konnten zahlreiche Veranstaltungen zu spezifischen Themen durchgeführt werden. | |
| Rechtsberatung und Rechtsschutzversicherung für Mitglieder | 118 |
| Rechtsberatungen der Sektionsjuristinnen und -juristen sind in den Jahresrechnungen der Sektionen abgebildet. | |
| Dienstplanberatung | 149 |
| Der vsao unterstützt und berät die Spitäler, um eine bessere Dienstplanung und dadurch gute Arbeitsbedingungen zu erreichen. | |
| Medienarbeit und Werbung | 24 |
| Hierzu gehören insbesondere der Jahresbericht 2023, der Auftritt in den sozialen Medien und der tägliche Medienspiegel. | |
| Mitgliederwerbung | 50 |
| Darin enthalten ist vor allem die Mitgliederkampagne sowie das Sponsoring der swimsa, Drucksachen und Geschenke an Neumitglieder. | |
| Interne Kommunikation | 20 |
| Erfasst den Aufwand für das «vsao Journal» | |
| Entschädigung für Gremien und Präsidium | 384 |
| Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen. | |
| Personal | 1417 |
| Lohnkosten, Spesen und Sozialleistungen | |
| Zentralsekretariat | 187 |
| Darunter fallen Kosten für Miete, Strom, Telefonie, Unterhalt, Reinigung sowie Treuhand- und Rechtskosten. | |
| Informatik Zentralverband | 156 |
| Abgebildet sind Kosten für das externe Hosting, Lizenzen, das Mitgliedschaftssystem und die Clients im Zentralsekretariat plus eine Rückstellung für die Systemablösung. Für die Erneuerung des Mitgliedschaftssystem wird ein Fonds geäufnet. | |
| Drucksachen und Versände | 80 |
| Übersetzungen | 74 |
| Abschreibungen | 25 |
| Finanz- und Versicherungsaufwand | 7 |
| Verschiedene Ausgaben | 7 |
| Total Aufwand | 5101 |
| Ausserordentlicher Erfolg | 0 |
| Erfolg vor Steuern | -109 |
| Steuerertrag | 4 |
| Jahresverlust | -105 |
Bilanz per 31. Dezember 2024 (in Tausend Schweizer Franken)
| Aktiven | |
|---|---|
| Umlaufvermögen | 3601 |
| Anlagevermögen | 561 |
| Total Aktiven | 4162 |
| Passiven | |
| Fremdkapital | 2493 |
| Eigenkapital | 1669 |
| Total Passiven | 4162 |